Zu übergeben, was man selbst geschaffen und aufgebaut hat, ist nicht immer leicht. Gerade innerhalb der Familie kann der Generationenwechsel zu Konflikten führen. Unterschiedliche Ansichten und Auffassungen zwischen „Junior- und Senior“ oder auch fehlende Perspektiven für die Zukunft des Betriebes. Diese Themen sollten auf keinen jeden Fall angesprochen und rechtzeitig gelöst werden. Die vielen betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragen erschweren das Vorhaben der Firmenübergabe oftmals zusätzlich.


Sparen Sie sich Ihre wertvolle Zeit und Energie und holen Sie sich stattdessen ganz einfach „Hilfe von außen“. Als Ihre professionelle externe Beraterin begleite ich Sie im Nachfolgeprozess, stehe Ihnen vom oft holprigen Anfang bis zum erfolgreichen Abschluss zur Seite. Um unausweichliche Herausforderungen zu meistern und gemeinsam mit allen Mitwirkenden den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Eines der Hauptaugenmerke dabei ist, das System innerhalb der Familie zu berücksichtigen und jedem Beteiligten die gleiche Aufmerksamkeit zu schenken. Zusätzlich können im Laufe des Prozesses die bestehenden Erfahrungswerte mit neuen Innovationen kombiniert werden und so das Beste aus „beiden Generationen“ vereint in die Zukunft gehen.

Konkret könnte eine so aussehen:

Folgendermaßen gehen wir bei Lohninger an die Sache heran:

1. Familien-Werte-Kodex entwickeln, zukünftiges Zielbild wird erarbeitet – für ein bestärktes Zusammenleben im Betrieb sowie im Privaten.

2. Neue Geschäftsprozesse entwickeln – um reibungslose Abläufe zu garantieren.

3. Neue Rollenverständnisse etablieren – um Konfliktpotenziale von vornherein aus dem Weg zu räumen.

4. Neue Managementstrukturen einführen und etablieren – um eine bessere Übersicht innerhalb des Unternehmens zu gewährleisten.

5. Familien-Coaching vom übergebenden Eigentümer zum übernehmenden Nachfolger – denn das Reden bringt die Leute zusammen.

6. Team-Coachings in der Organisation – die Übergabe betrifft schließlich nicht nur die Familie.

„So glückt die Übernahme, Konfliktpotenziale werden von vornherein aus dem Weg geräumt.“

Dem Erfolg Ihres gemeinsamen Betriebes steht nichts mehr im Wege.


Lassen uns Ihre Zukunft gemeinsam besprechen! Ich freue mich, Sie kennen zu lernen.

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Erreichen Sie uns unter +43 624 690 818 oder

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