Zu übergeben, was man selbst geschaffen und aufgebaut hat, ist nicht immer leicht. Gerade innerhalb der Familie kann der Generationenwechsel zu Konflikten führen. Unterschiedliche Ansichten zwischen „Junior und Senior“ sowie mögliche Zukunftsperspektiven sollten deshalb unbedingt angesprochen und rechtzeitig gelöst werden. Ganz zu schweigen von den vielen betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragen…  

Die gute Nachricht: Die Übergabe muss nicht immer kompliziert sein. Als Ihre professionelle externe Beraterin stelle ich das gerne für Sie sicher. Vom oft holprigen Anfang bis zum erfolgreichen Abschluss stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, um unausweichliche Herausforderungen zu meistern und gemeinsam auch den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Einer der wichtigsten Punkte dabei ist, das System innerhalb der Familie zu berücksichtigen und jedem Beteiligten die gleiche Aufmerksamkeit zu schenken. Zusätzlich können im Laufe des Prozesses bestehende Erfahrungswerte mit neuen Innovationen kombiniert werden und die Zukunft dadurch mit vereinten Kräften und dem Wissen von beiden Generationen angesteuert werden.  

Die Zukunft Ihres Familienunternehmens liegt in Ihren Händen. Gehen wir gemeinsam auf sie zu!