Wir – Cornelia Lohninger-Mack und Silvia Wunder –

sind seit 15 Jahren erfolgreich mit unserem Beratungsunternehmen in der

gehobenen Hotellerie und im Tourismus tätig.

Systemisch, flexibel und lösungsorientiert

Als systemische Organisationsentwicklerinnen und Personalentwickler arbeiten wir von Lohninger & Wunder für unsere Kunden daran, auf dem kürzesten Weg zum gewünschten Ziel zu gelangen. Unser Erfolgsgeheimnis: Wir sind flexibel. Damit meinen wir nicht zeitlich – sondern methodisch-didaktisch. Die Kernwerte von Lohninger & Wunder – lösungsorientiert, humorvoll, mutig und zuverlässig – beschreiben unser Tun in jedem Aspekt unserer Arbeit – sei es im Bereich des großen Ganzen, der Organisationsentwicklung oder mit Fokus auf den Menschen in der Personalentwicklung.

Organisationsentwicklung

Fokussieren und bestmögliche Lösungen finden

Organisationsentwicklung mit System

Wir von Lohninger & Wunder bringen Sie fokussiert ans Ziel! Wie wir das machen? Mit der Methodik des lösungsorientierten, systemischen Beratungsansatzes in der Organisations- und Personalentwicklung – ganz nach dem Motto „Minimum Input, Maximum Output“. Damit helfen wir Ihnen mit genau dem richtigen Ausmaß an Aufwand, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Im Zentrum unseres Tuns steht stets der Kunde und die damit verbundenen Menschen.

Wagen Sie mit uns den Schritt zur Weiterentwicklung:

Wir begleiten Sie dabei, Ihre Ideen und Gedanken zu festigen, entdecken gemeinsam Neues und entwickeln so Schritt für Schritt die richtige Lösung.

Mit Branchenerfahrung und Know-how zum Erfolg

Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Führungskräftetraining:

So arbeiten wir!

Wir haben uns als Dienstleister für Beratung und Coaching im Tourismus auf Betriebe und Unternehmen aus der Tourismusbranche, Hotellerie und Gastronomie spezialisiert.

Für Systemische Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und -beratung sowie Führungskräftetrainings schlägt unser Herz. Hier sind wir Spezialistinnen und haben durch die langjährige Erfahrung das Know-how, um Ihren Betrieb und Ihre Mitarbeiter ganz nach vorne zu bringen. Der Gast steht immer im Zentrum unseres Bemühens, die Eigentümer und Führungskräfte sind dabei der Schlüssel, gemeinsam mit den Mitarbeitern unvergessliche Erlebnisse zu erzeugen. Mit diesen Botschaftern arbeiten wir in 1-on-1 Coachings, gemeinsamen Beratungssettings und innovativen wirksamen Trainings und Entwicklungsprogrammen. 

Das Ziel von Lohninger & Wunder ist es, dass Ihre motivierten und tatkräftigen Mitarbeiter Ihre Gäste begeistern. Denn die Mitarbeiter sind Ihre Verkäufer: Sie bringen die Botschaften zum Gast.

Das Resultat zählt: Wir machen Visionen zu Tatsachen!

Ihre Partnerinnen für Führungskräftetraining auf Augenhöhe

Wir sind sicher, dass erfolgreiche Organisationsentwicklung nur über die Mitarbeiter und Führungskräfte möglich ist.

Packen wir es gemeinsam an: Wir von Lohninger & Wunder erarbeiten und optimieren mit Ihnen Prozessabläufe. Denn nur so erreichen wir Veränderungen, die von der gesamten Belegschaft erfolgreich mitgetragen werden. Und das führt zu einer ganz neuen Sichtweise im Unternehmen. Wir nehmen das an, was vorhanden ist, bauen auf erbrachten Leistungen auf und erkennen diese an. Wo andere nur eine Baustelle sehen, sehen wir bereits Ergebnisse. Visionen machen wir zu Tatsachen, denn wir tun, anstatt zu reden. Wir von Lohninger & Wunder haben das Verständnis für das Unternehmen als Ganzes.

Wir glauben an das, was wir tun – lassen Sie uns Sparring-Partner für Ihre Führungskräfte sein: Bringen wir gemeinsam das Zahnrad zum Laufen!

Best-Practice Beispiel:

Systemische Organisationsentwicklung mit Vision

STANGLWIRT

Im Zuge des Generationenwechsels wurden neue Managementstrukturen im Betrieb etabliert. Achtsame Veränderungen wurden in Angriff genommen, angepasst an die gewachsene Unternehmenskultur. Gemeinsam mit der gesamten Führungsmannschaft wurden ein neues Leitbild entwickelt und gemeinsame Werte definiert. Das Ergebnis war eine starke Identität bei den Führungskräften und eine Stärkung des Teams durch den gemeinsamen Erfolg. Unterstützung gab es auch bei der Neubesetzung von Key Positionen – abgestimmt auf das neue Leitbild.

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