Mitarbeiterstrategie
Jetzt mal “Butter bei den Fischen!”
Es muss klar gesagt werden: Wir stehen vor der Situation, in Zukunft weniger Mitarbeiter zur Verfügung zu haben als heute. Und die Tendenz ist weiterhin sinkend. Fakt ist weiter: Guter Service und eine exzellente Dienstleistung ist Voraussetzung für eine stabile Preisdurchsetzung auf dem Markt. Für einen nachhaltigen betriebswirtschaftlicher Erfolg brauchen Betriebe daher gut ausgebildete, serviceorientierte Mitarbeiter. Die logische Konsequenz: Etablieren Sie eine Mitarbeiter-Strategie in Ihrem Betriebsmanagement, um dieses Ziel zu erreichen. Was Sie dazu brauchen? Fachwissen aus dem Bereich Human Resources.
Denn es gibt viele Fragen für die Umsetzung eine erfolgreichen Mitarbeiterstrategie zu beantworten: Welche Mitarbeiter sind für uns die richtigen? Wie können wir sie erreichen und ansprechen? Wie können wir die Potentiale unserer Mitarbeiter richtig einsetzen und fördern? Je nach Positionierung des Betriebes erfordern Dienstleistungen viele verschiedene Fähigkeiten und Fertigkeiten von Mitarbeitern. Es gilt, diese am richtigen Ort einzusetzen, um so die gesamte Leistungsfähigkeit der Mannschaft zu steigern im Sinne einer effizienten Unternehmens-Zielerreichung. Jeder Mitarbeiter braucht seine idealen Rahmenbedingungen, um seine maximale Leistungsfähigkeit entfalten zu können.
Wenn Sie die Position des Human Resource Manager (noch) nicht besetzt haben, haben wir von Lohninger & Consulting & Friends eine gute Nachricht für Sie:
Wir bringen das nötige Wissen auch in Ihren Betrieb. Und zwar entweder temporär, auf Zeit, indem wir bei Ihnen vor Ort als Interimsmanager arbeiten.
Oder als “Senior Project Manager” (“alte Hasen”) in Form einer projektbezogenen Zusammenarbeit über einen mehrmonatigen Zeitraum.
Erfolgreich im Betrieb umgesetzt:
Strategie- und Kompetenzaufbau im Recruiting – Gebrüder Winkler Auwirt bei Kitzbühel
Für das Pre-Opening erarbeiteten wir mit der Unternehmerfamilie eine Mitarbeiterstrategie und führten ein Personalmanagement ein. Mit Hilfe einer detaillierten Bedarfserhebung und -Planung im Recruiting, dem Aufbau einer Recruiting- & Kommunikationsstrategie erfolgte die Personalansprache und Gewinnung. In Workshops gewannen Entscheider an Recruitingkompetenz. Die On-Boarding Maßnahmen unterstützen nicht nur das Opening sondern gewährleisen gemeinsam mit der laufenden das leistungsorientierte Führungsmodell.
Attraktives Entlohnungsmodell fördert die Weiterentwicklung und Mitarbeiterbindung – Alpin Rentals GmbH
Mit der HR-Managerin schufen wir ein neues Entlohnungskonzept. Das Modell unterstützt Mitarbeiter, die nach beruflichen Perspektiven streben. Zudem schafft es Transparenz und Klarheit zur Entwicklung der Gehälter im Unternehmen. Und Führungskräfte haben ein verständliches und attraktives Instrument für Gehaltsverhandlungen und Einstellungsgesprächen.
Neue Key Positionen & Umstrukturierung – Adler Resort
Das Wachstums des Unternehmens war Anlass den organisatorischen Aufbau des Unternehmens zu überdenken. Mit einem Team aus Führungskräften überarbeiteten wir die Mitarbeiterstruktur und schufen neue Key Positionen. Parallel dazu definierten wir Führungsaufgaben gemeinsam mit dem Führungsteam neu. In Trainings lernte das Team Führungs- und Recruitingtools kennen und anzuwenden. Vereinfacht wurde auch das Recruiting, das mit Hilfe des eRecruiter transparent und effizient abgewickelt wird.
Sie wollen den Bereich Mitarbeiter und Dienstnehmer in Ihrem Unternehmen professionell aufstellen?
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