Familienunternehmer:innen-Coaching
Klarheit, Struktur und Entwicklung für Unternehmer.innen.
Familienunternehmen sind ein besonderer Lebensraum. Geprägt von Vertrauen, Verantwortung und gemeinsamen Werten.
Doch genau diese Nähe macht Entscheidungen, Rollen und Veränderungen oft komplex.
Mit Lohninger Consulting & Friends begleiten wir Familienunternehmer:innen dabei, ihr Unternehmen bewusst, klar und zukunftsfähig weiterzuentwickeln.
Unser Ansatz verbindet systemisches Coaching, Organisationsentwicklung und Strategiearbeit – für Klarheit in Beziehungen, Strukturen und Zielen.
Worum geht es im Familienunternehmer-Coaching?
Familienunternehmen stehen vor einzigartigen Fragen:
Wir schaffen Raum für offene Gespräche, Struktur für klare Entscheidungen und Verständnis für unterschiedliche Perspektiven – damit Ihr Unternehmen stabil wachsen kann, ohne dass die familiäre Basis darunter leidet.
Steht ein Übergabeprozess bevor, begleiten wir Sie strukturiert und empathisch durch alle Phasen – von der ersten Standortbestimmung bis zur neuen Führungsstruktur.
Unser Ziel:
Der Generationenwechsel ist kein Machtwechsel, sondern eine Entwicklung – und mit professioneller Begleitung gelingt er auf Augenhöhe.
Familieninteressen und Unternehmensentwicklung vereinen

In Familienunternehmen treffen persönliche Bindungen auf unternehmerische Verantwortung.
Wir helfen Ihnen, beide Systeme in Balance zu halten – und gemeinsam Lösungen zu finden, die sowohl dem Unternehmen als auch der Familie dienen. Erfahrungswerte der älteren Generation und neue Impulse der nächsten werden verbunden – so entsteht nachhaltige Weiterentwicklung mit vereinten Kräften.
Die Zukunft Ihres Familienunternehmens liegt in Ihren Händen. Mit professioneller Begleitung durch einen Nachfolgecoach gehen wir gemeinsam Schritt für Schritt auf diese Zukunft zu und gestalten den Übergabeprozess nachhaltig und erfolgreich.

Was gehört alles dazu?


So begleiten wir Familienunternehmer:innen
1. Familien-Wertekodex erstellen:
Welche Werte tragen Ihr Unternehmen – und welche möchten Sie weitergeben?
Wir formulieren gemeinsam Ihr Fundament für Zusammenarbeit und Entscheidungen.
2. Rollen und Verantwortlichkeiten klären
Wer übernimmt welche Aufgaben? Welche Erwartungen bestehen – offen oder unausgesprochen?
Wir schaffen Transparenz und Orientierung.
3. Geschäftsprozesse prüfen und anpassen
Wie bleiben Abläufe nach der Übergabe effizient und zukunftsfähig?
Wir verbinden Erfahrung mit Innovation.
4. Führungs- und Entscheidungsstrukturen modernisieren
Ein klarer Rahmen sorgt für Stabilität – und ermöglicht der nächsten Generation, eigene Akzente zu setzen.
5. Coaching für Familie und Unternehmer:innen
Gemeinsame Gespräche auf Augenhöhe fördern Verständnis und Vertrauen.
Denn Nachfolge ist kein Machtwechsel, sondern ein Entwicklungsprozess.
6. Team-Workshops in der Organisation
Die Nachfolge betrifft nicht nur die Familie – sondern das gesamte Unternehmen.
Wir bereiten auch Ihr Team auf die neue Ära vor.
Die Zukunft gestalten – mit Klarheit und Vertrauen

Die Zukunft Ihres Unternehmens liegt in Ihren Händen.
Mit Erfahrung, Struktur und Feingefühl begleiten wir Familienunternehmer:innen durch den Generationenwechsel – damit Ihr Lebenswerk weiterwächst und in guten Händen bleibt.
FAQ
Je früher Sie beginnen, desto mehr Gestaltungsfreiheit haben Sie. Viele Familienunternehmer:innen unterschätzen, wie stark persönliche Dynamiken den Alltag beeinflussen.
Ein frühzeitiger Start schafft Klarheit, reduziert Spannungen und stärkt die gemeinsame Handlungsfähigkeit.
Nein. Der Generationenwechsel kann Teil unserer Arbeit sein – aber viele unserer Kund:innen kommen, um Rollen, Kommunikation oder Führungsstrukturen unabhängig davon zu klären.
Wir verbinden systemische Beratung mit unternehmerischer Strategie.
So entstehen Lösungen, die sowohl menschlich als auch wirtschaftlich tragfähig sind.
Zu Beginn steht ein gemeinsames Kennenlernen – wir hören zu, verstehen Ihr System und klären, was Sie wirklich bewegen möchten.
Darauf aufbauend entwickeln wir ein individuelles Coaching- und Beratungsdesign, das sowohl familiäre als auch unternehmerische Dynamiken berücksichtigt.
Die Begleitung kann Elemente wie Einzel-Coachings, Familiengespräche, Team-Workshops oder strategische Arbeit an Strukturen und Prozessen beinhalten.
Regelmäßige Reflexion und klare Zielschritte sorgen dafür, dass die Ergebnisse nachhaltig wirken – in der Familie ebenso wie im Unternehmen.
Der Prozess beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Wir klären, wo Sie gerade stehen, welche Themen Sie bewegen und welche Dynamiken in Familie und Unternehmen wirken.
Danach gestalten wir den Ablauf individuell – in Phasen, die Struktur geben und trotzdem Raum für Emotion und Entwicklung lassen.
Es ist kein starres Programm, sondern ein gemeinsamer Weg – Schritt für Schritt, in Ihrem Tempo.
Das ist völlig normal – und sogar wertvoll. Unterschiedliche Sichtweisen zeigen, dass beiden Seiten etwas am Unternehmen liegt.
Im Coaching schaffen wir einen Rahmen, in dem jede Stimme gehört wird und Konflikte konstruktiv werden.
Aus Unterschieden entsteht so oft die größte Stärke: gegenseitiges Verständnis und gemeinsames Zukunftsdenken.
Diese Themen werden berücksichtigt, aber nicht juristisch beraten.
Wir sorgen dafür, dass Sie die richtigen Fragen stellen – und bringen auf Wunsch erfahrene Partner:innen aus Recht und Steuer ins Boot.
So bleibt der Fokus auf dem, was wirklich zählt: ein sicherer, harmonischer Übergang zwischen den Generationen.
Wir beraten nicht „über Köpfe hinweg“ – wir begleiten Menschen in einem Veränderungsprozess.
Unser Ansatz verbindet systemisches Coaching, Organisationsentwicklung und strategische Zukunftsarbeit.
Das bedeutet: Wir verstehen Familie und Unternehmertum – und führen beides zusammen, damit Ihr Lebenswerk weiterwachsen kann.
Im unverbindlichen Erstgespräch geht es nicht um Verträge, sondern um Verständnis: Wo stehen Sie, wer ist beteiligt, und was braucht es, damit Ihr Generationenwechsel gelingt?
Sie gewinnen Klarheit über mögliche nächste Schritte – und entscheiden danach in Ruhe, ob wir Sie begleiten dürfen.
Viele Familien sagen nach dem Erstgespräch: „Jetzt wissen wir endlich, wie wir das Thema anpacken können.“
Lohninger Consulting
& Friends
Ich bin für Sie da.
Sie erreichen mich unter office@lohninger.co.at
Artikel von
unserem Blog und andere Geschichten.
Erfolgsgeschichten und Gedanken zur Zukunft.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung.