Zeit für neue Wege 

Coaching. Ein Begriff, den man heutzutage oft hört, aber nicht immer weiß, was er für das eigene Unternehmen bedeuten kann. Entdecken Sie mit mir gemeinsam die Vorteile einer Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach und die neuen Wege, die ein frischer, objektiver Blick auf die Dinge aufzeigt. Sei es in der Personalentwicklung, bei der Firmenübergabe oder – ganz generell – der Strategiefindung für Ihren Betrieb. Vertrauen Sie meinem umfassenden Know-how und lassen Sie sich von mir leiten. Lernen Sie mit meiner Hilfe, ganz neue Lösungen zu entwickeln. Egal, welches Thema Sie und Ihren Betrieb gerade beschäftigt – gemeinsam erzielen wir nachhaltige Ergebnisse. Genau das bedeutet Coaching. Zumindest im Falle Lohninger Consulting… & friends.  

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung“ - (Antoine de Saint-Exupery)  

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Zur Person:

Menschlich und methodisch. Stark.  

Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steht eine kompetente Führungskraft. Und nicht selten ein Coach, der unterstützend zur Stelle ist, wenn’s drauf ankommt. Was mich für diese Tätigkeit prädestiniert, ist nicht nur die Leidenschaft für meinen Beruf, sondern auch die lange Erfahrung, die ich dafür mitbringe: Selbst in einem Familienbetrieb aufgewachsen, wurde mir der Sinn fürs Geschäft quasi in die Wiege gelegt. Vertiefen konnte ich ihn durch meine langjährige Arbeit als Führungskraft in der Hotelbranche und seit 2003 stehe ich UnternehmerInnen mit Lohninger Consulting beratend zur Seite.

Dabei schätzen meine Kunden neben meiner umfassenden Kompetenz vor allem meine lösungsorientierte Herangehensweise und emphatische Art. Damit erreichen wir gemeinsam nach nur wenigen Coachings das, was Sie vermutlich nicht (so schnell) für möglich gehalten hätten.

Gehen wir’s an!  

Lohninger Consulting

& Friends

Ich bin für Sie da.

Sie erreichen mich unter office@lohninger.co.at

Coaching

Die Welt ist im ständigen Wandel, Beruf und Privatleben vermischen sich zusehends und die Ansprüche an sich selbst werden immer höher. Professionelles Coaching ist eine wirksame Methode, mit all diesen Herausforderungen umzugehen.   

 

Individuelles Coaching als Unternehmerin, im Team oder als Führungskraft hilft… 

  • ... Ihre Leistungsfähigkeit zu stärken.
  • Selbstvertrauen und -bewusstsein zu tanken.  
  • … als Führungskraft handlungsfähiger und sicherer zu werden.  
  • Change Prozesse initiieren und operativ umzusetzen

Zielgruppe: Richtet sich an alle Personen & Teams & Unternehmerfamilien die berufsrelevante Themen bearbeiten möchten.


Systemische Begleitung

In einem sich stetig wandelnden Umfeld kommt es darauf an, zielführend und rechtzeitig zu reagieren. Ihr (richtiges) Lenken und Leiten kann jetzt entscheidend sein. Gemeinsam gestalten wir den Wandel!  

 

Mit Hilfe systemischer Begleitung…  

  • managen Sie Transformationen problemlos
  • gestalten Sie eine ideale Arbeitskultur
  • richten Sie die unternehmerische Führung zielführend aus. 
  • entwickeln wir Ihre Mitarbeiter-Strategie und verbessern Ihre HR-Prozesse.


Zielgruppe: Richtet sich an Entscheider und Umsetzer von relevanten Themen und Prozessen im Unternehmen.


Nachfolgebegleitung

Die Übergabe des Betriebs an die nächste Generation ist nicht immer einfach. Professionelle und erfahrene „Hilfe von außen“ kann dabei unterstützen, den Prozess erfolgreich und konfliktlos umzusetzen.  

 

Professionelle Nachfolgebegleitung…  

  • … spart wertvolle Zeit und Nerven bei der Firmenübergabe
  • … hilft Ihnen, unausweichliche Herausforderungen bei der Übergabe zu meistern. 
  • … trägt maßgeblich zum zukünftigen Erfolg des Betriebs bei.  
  • … schafft eine nachhaltige Unternehmenskultur


Zielgruppe: Entscheider und Beteiligte bei Betriebsübergaben begleiten

Leadership

Der Erfolg eines Unternehmens steht in direktem Zusammenhang mit den Kompetenzen seiner Führung. Mit meinem Leadership-Coaching bringe ich Sie auf Spur – und auch Unternehmen profitiert davon.  

Im Leadership-Coaching…   

  • … verbinden wir Kompetenzen mit Unternehmenszielen
  • … schaffen wir eine gute Basis für die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
  • … erarbeiten wir ein Führungsleitbild, das eine gewinnbringende Zusammenarbeit ermöglicht.  
  • … entwickeln Sie eine tragfähige Basis zur Selbstführung und Selbstregulation für Ihre Führungsrolle

Zielgruppe: alle Personen mit Führungs-Leitungsverantwortung

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